IPD+cmmi 咨询的特点
将 IPD 的管理要素融入 CMMI 体系建立和实施中,建立结构化的并行开发流程、 跨部门的产品开发团队和高效的业务决策机制,保障跨部门的协同、 完善的技术 评审体系,从而提高产品开发成功率、 缩短开发周期、提高产品质量、 加快产品 上市速度。 不但帮助企业达到期望的成熟等级目标(CMMI) , 同时也促进企业
商业目标的实现 (IPD) 。
IPD 、 CMMI 、 PM(项目管理)的关系
IPD 关注产品; CMMI 关注过程、PM关注项目
产品的实现需要开项目, 项目到产品中间有过程
IPD 管的是战略 CMMI 管的是战术
好的研发管控模式应该是嫁接 IPD+CMMI+PM 多效管控模式
联系我们
Contact us