导读:IPD的核心思想和理念中，很重要的就是将产品和技术分离，建立产品和技术平台，组建专业的团队做专业的事情，最终实现产品快速、高质量、低成本的开发和推向市场。那么华为的产品平台是如何规划和建设的呢? 跟着斜杠否一起来了解人吧!

今天我们来看一下华为在产品规划和建设的三个关键做法、

一、产品平台规划和建设的关键之一: 技术与产品分离技术与产品又包括技术预研、技术开发，产品预研、产品开发，他们之间的目的.和市场的关系、技术难度和风险、质量要求以及客户的关系

二、产品平台规划和建设的关键之一: 基于公用基础模块和异步开发公用基础模块即CBB (Common Building Block) ，指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果。CBB可以分为技术货架(平台) 和产品货架 (平台) 。CBB开发好了以后，技术开发和产品开发就像搭积木一样，拿来就能用，当一个产品基于许多成熟的共享的CBB搭建，产品的质量、进度和成本会得到更好的控制和保证。这也是IPD的核心思想之一

异步开发是将产品开发在纵向分为不同的层次，如技术层、平台层、产品层等;不司层次工作交给不同的团队，并行、异步开发完成，从而减少下层对上层工作的制约，减弱各开发层次间的依赖关系;每个层次都可以直接面向市场

三、产品平台规划和建设的关键之一:从产品中分离产品平台

根据《管理科学技术名词》的定义，产品平台是一组可供不同产品共享的设计和制造过程的共用资源。包括构件、工艺、知识、人员和关系四类

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