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IPD项目管理和绩效管理
来源:网络 作者:佚名 关注:2659次 更新时间:2022-03-24 10:20:43

产品开发团队(PDT,Product Development Team)


由项目经理(PDT经理),核心组和扩展组组成。核心小组成员由各个职能部门的代表组成,开发代表,测试代表,工程代表,客户代表。并且每一个职能部门的代表在该PDT中只能有一个。他们在PDT中代表自己所处的职能部门,在只能部门中代表PDT。PDT是一个虚拟的组织,它不属于任何职能部门,是直接对产品开发负责的组织。


PDT在概念形成时成立,在产品成功发布后解散。PDT的职责是开发出满足市场需求的产品,他们在概念和计划阶段制定项目计划,在以后各阶段管理项目。PDT组长负责领导项目组、管理项目及与领导层的沟通,保证项目顺利完成;PDT代表作为职能部门的专家在项目决策和设计时代表职能部门,负责解决业务问题,同时作为与职能部门之间的桥梁,协同扩展小组工作。扩展小组属于各个只能部门内部的团队,比如开发扩展组属于开发部内部团队,也可以以项目的形式运作。并不是所有的职能部门都需要扩展组成员。


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