1 适用范围
本规范规定了公司产品在五个阶段（概念、计划、开发与测试、验证与发布、生命周期管理），三个
决策评审（计划 DR、发布 DR、生命周期终止 DR），七个技术评审（TR1、TR2、TR3、TR4、TR4A、
TR5、TR6）的管理与控制流程，保障产品管理业务活动，能够正常、有序、可执行、可追溯。
本规范适用于公司所有产品的管理。
2 引用标准
无
3 术语、定义
下列定义适用于本规范。
3.1 产品管理
是企业在产品全生命周期中对产品规划、开发、生产、营销、销售和支持等环节进行管理的业务活动，
包括产品规划管理（需求、产品线规划、产品规划、版本等）、产品研发管理、产品发布管理（测试、验
证、验收、发布等）和产品生命周期管理，以实现长期的顾客满意及竞争优势。
3.2 产品全生命周期
指产品经历概念化—开发—验证—发布—成熟—退出市场的整个发展历程。
3.3 产品版本
描述产品在生命周期内的技术状态变化的识别标记，用于记录和追溯产品的技改状态和信息。
3.4 产品概念
产品概念＝产品需求＋产品规划＋市场定位
3.5 自研产品
根据市场需求，自行投入研发力量而研制的新产品或平台技术等。
3.6 定制集成产品
根据客户的需求、技术条件、协议，为客户量身定做的产品或集成系统，称为定制集成产品。
3.7 ODM /OEM（Original Design Manufacturer/Original Equipment Manufacturer）产品
ODM（Original Design Manufacturer）原厂委托设计，即原始设计制造商。是 A 方的技术和设计，
被 B 方看中，B 方引进生产，贴上 B 方标签，满足买主需求。
OEM（Original Equipment Manufacturer）定牌生产和贴牌生产。所有的设计图等都完全依照来样厂
商的设计来进行制造加工，即 A 方看中 B 方的生产能力，让 B 方生产 A 方设计的产品，用 A 方商标。
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