第一章 集成产品开发（IPD）流程介绍

1.为什么要将产品开发流程结构化

企业需要进一步结构化产品开发流程的征兆很多：

1.1开发产品没有一个“统一方法”

1.2职责界定不清晰，理解不统一

1.3 过多的澄清会议

1.4术语和定义不一致

1.5 进度表不准确

1.6无法估计出资源需求

1.7 注意力集中在“救火”上

1.8小组与小组之间的计划不衔接

1.9浪费在没有附加值的工作上的时间

当面临这些问题时，建立结构化的产品开发流程成为必然。通过建立结构化的产品开发流程：

2.0及时响应市场/客户需求，有效管理需求变更，缩短产品开发周期；

2.1有助于通过建立工作标准对工作产品与过程进行检查与控制，保证产品开发质量；

2.2 有助于制定准确的计划并依据计划进行监控，及时了解项目状况，并采取纠正措施；

有助于降低沟通和澄清理解偏差的成本

• 上一篇：青岛啤酒魅力质量培训--IPD需求管理
• 下一篇：华为集成产品开发管理IPD体系详细介绍