角色名称: PRO 直接产品线主管: PROPDT 间接产品线主管: LPDT | ||
角色定义:(角色存在的理由,限制和目标,突出该角色对组织独一无二的贡献。) 采购员向PDT采购代表汇报,负责供应商谈判、下单跟催,以确保新产品开发、制造所需要的部件能持续供应;负责器件库、器件文档的更新工作。 | ||
工作关系 1、内部关系:(列出该职位的上级职位,同级职位及下属职位的名称,含行政汇报关系及业务汇报关系) 2、外部关系:请列出该角色外部合作关系,如供应商、政府机构等。 ● 物料供应商 ● 角色要求(请详列出此角色最低需要的认可专业资格,如学历、经验、技能等。) 1、具备基本商务谈判知识 2、具有一定的财务分析知识 3、对采购周期长的器件进行风险发布 4、具备定单的管理与跟催能力 5、熟悉元器件、接插件等器件的相关知识 6、具备主动性、服务性、思维能力、领导能力、监控能力、合作精神、培养人才 7、有较强的沟通能力,团队合作精神 8、有3年以上的采购工作经验 工作依据(主要填写任命文件,开展工作依据的文件、规章制度等。) 1、IPD流程 2、新器件选用流程 3、相关公司管理规定 4、合格供应商管理制度 5、器件替代流程制度 | ||
责 任 范 围 责任名称 定义该职责所要达到的结果/目标 | 衡 量 标 准 数 量 质 量 | |
1 | 生产、开发器件的采购: 负责新品物料采购和初始产品物料采购,负责研发阶段供应商的选择控制工作。 负责生产物料的采购工作,获取合理的采购成本。 | ●及时性 ●准确性 |
2 | 器件库的管理: 依据相关规定,完成公司所有新器件型号的确定、申请零件主数据、及时维护器件库,确保器件库信息的完整性和正确性。 正确、有效地管理器件信息、厂家信息,为研发、制造部提供选用、采购工作依据。 | ●及时性 ●准确性 ●器件库的有效性 |
3 | 供应商、部品的信息管理工作: 负责器件及厂家的信息收集、分析及信息管理工作,为研发与量产提供器件的动态,参与合格供方的选、评、控工作。 | ●及时性 ●准确性 |
4 | 采购支持: 制造部的采购工作提供技术支持。 为相关工艺的制定提供支持。 为开发选型提供相关支持。 | ●及时性 ●准确性 ●有效性 |
5 | 符合流程、规范、标准和模板的要求: 遵循IPD流程、采购工作流程的要求进行相关业务工作,确保相关业务工作活动符合流程、规范、标准和模板的要求。 | ●规范遵从度 ●流程符合度 |
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