研发团队组织架构岗位职责
来源:网络 作者:佚名 关注:432次 更新时间:2023-11-22 10:01:03

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随着公司的日益发展、网站单量的上涨、网站价格的提升,客户对网站的设计、网站功能、用户体验以及开发时间周期也都在不断的提出新的要求,技术部也在不断的改变与进步,然而,为了更好的服务市场、服务客户、提高网站的开发效率,因此技术部成立项目研发小组,专程研发底层代码也越来越有必要性。 目前公司在网站建设上所面临的诸多问题,如:

1.没有比较完善的后台系统,如后台的权限管理系统等都没有;

2.界面不够美观,用户体验不够好;

3.网站代码安全系统不够高;

4.网站后台各模块的功能不够强大;

目前程序组由于没有各类网站的核心代码,如在面临商城网站或其它特殊行业的网站时,往往需要花费很多时间去做开发,但由于时间紧迫,做出来的功能模块通用性并不高,下次面对同样功能时,侧又需要花费时间去调整。这样即提高了我们的开发成本,也没有给客户更好的用户体验,得不偿失。因此,研发团队就可以解决以上的几个问题,研发团队人员可以分析各行业的网站,如教育类网站的考试系统,商城类网站的在线购买系统等,研发出底层代码及强大的后台系统,程序组只需要嵌套前台的程序即可,后台管理系统只需在后台配置功能模块,既提高开发效率,又满足了客户的需求。得到客户的好评,使得公司在网建行业中成为有力的竞争者。

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 团队目标

1、分析各类网站的关建功能模块,如一般企业网站、教育类网站、商城类网站、政府类网站、医疗类网站等,设计、开发、维护及管理底层核心代码与后

台管理系统,为程序组提供更高效的开发模板;

2、解决网站代码的安全问题与后台用户体验问题。

3、提供强大的技术后盾,让设计师在设计网页时有更大胆的设计;

4、为公司研发其它新的产品;

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 工作职责

1、研发组组长

● 定义要开发的产品,组织产品研发团队的会议,人员工作安排;

● 负责公司产品需求调研、需求分析,设计与规划等,并完成相关文档;

● 协调资源推动产品功能实施,跟踪进度,与相关团队有效沟通,提高产

品质量;

● 定期对自身产品及行业、竞争对手等进行数据分析,评估、优化用户体

验和功能;

● 跟进项目开发组对产品的开发、及时解释产品的功能细节或解决项目组

提出的需求疑问;

● 负责小组内的其它事情,完成经理授权,委托的其它任务;

2、美工

● 协助需求分析,设计相对应后台管理系统界面,深入了解目标用户(设计

的页面满足其需求的各种人物角色);

● 与产品组长密切合作,与研发人员沟通,将功能与设计相结合,确保设

计的界面具有可用性和吸引力;

● 将设计页面切图,编写HTML,CSS,JS源代码,形成稳定的静态页面;

● 跟进项目研发过程,及时解决在研发过程中所遇到的设计问题;

3、架构工程师

● 需求分析,确认和评估系统需求;

● 系统分解,将需求分解软件需求,再根据软件的需求,重组子项目,子

系统,组件和模块,以及它们之间的罗辑关系,并设计系统整体架构搭建系统实现核心架构;

● 澄清系统细节、扫清主要难点,指导协助开发人员进行实际工作;

● 把控项目的架构,使设计的项目尽量效率高,开发容易,维护方便,升

级简单等;


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