项目名称

项目启动时间：

评审时间

项目经理

评审组员

NO

评审项目

扣分规则：1分/不符项

主导确认人

相关建议

内容描述

1

结算客户是否填写正确

销售部

2

所有产品是否都有BOM清单

工程部

3

代码是否有缺失

生产部

4

是否有漏件

质量部

5

外观质量

项目经理

6

用量是否有明显错误或缺失（列里面的净用量和毛用量，以及前面的几份/辆份）

内审部

7

规格是否填写完全

采购部

8

BOM是否与PLM系统excel版BOM一致

质量工程师

9

其它不符合项

总经理

检查意见：（以上，≥90分则为OK，否则为NG）

评审人员会签：                                                                                     

公司厂长确认：