设计验证DV阶段（TR3）流程说明 | ||||||||
NO. | 主环节 | 详细说明 | 关联活动 | 输入 | 输出 | 过程控制记录 | 标准和作业指导书 | 负责人 |
1 | DV样机订单 | TR2通过后，根据DV样机需求，下达DV样机订单。 | DV样机需求 | DV样机订单 | 项目经理 | |||
2 | 系统测试及回归测试 | TR2之后，继续进行整机系统（软硬件）测试，包括性能测试及客户应用场景测试。并对Bug的修复进行回归测试。 | PRD | 《系统测试报告》 | 测试部/测试工程师 | |||
3 | 修改问题 | 针对发现的Bug，进行修复 | Bug | 设计修改 | 研发中心/研发工程师 | |||
4 | 包装设计 | 在DV样机交付前，根据技术开发协议和客户包装规范完成包装设计，并应用于客户送样及DV的包装运输实验。 | 研发样机 | 《包装设计文件》《包装实验大纲》《包装实验报告》 | 中试部/工艺工程师 | |||
5 | DV样机生产 | 根据订单，进行DV样机生产。用于ＤＶ测试的样机，必须采用与量产产品同样的材料和工艺制作，生产过程品质控制除允许有划痕等外观瑕疵外其余必须是完全合格。DV样机的生产原则上在量产的生产单位进行生产，以验证生产工艺过程和培训人员。 | DV样机订单 | DV样机 | 中试部/工艺工程师 | |||
6 | 内部路试 | 根据测试计划，进行内部路试，验证实车环境下的车机功能和性能。 | 测试计划 | 《内部路试报告》 | 测试部/测试工程师 | |||
7 | DV测试 | 根据DV测试计划，填写委托实验申请，委托专业实验室或外部实验机构进行相关实验。实验完成后，由专业实验室提交实验结果。 | DV测试计划 | 《DV测试报告》 | 测试部/测试工程师 | |||
8 | 生产文件编制及优化 | 在DV样机生产前，设定初始的生产工艺过程，根据DV样机的生产及PFMEA的结果进行优化，并在TR3前基线化并归档。 | 设计说明文档 | 《生产工艺文件》、《SOP作业指导书清单》和全套文件、《包装作业指导书清单》和全套文件 | 中试部/工艺工程师 | |||
9 | PFMEA分析 | 初始生产工艺过程确定后，按照《潜在失效模式及后果分析(FMEA)控制程序》的相关指导，进行PFMEA分析，输出PFMEA分析表，并将结果应用到工艺过程优化中。 | 生产文件 | 《PFMEA文件》 | 《过程失效模式和后果分析PFMEA模板》 | 《潜在失效模式及后果分析(FMEA)控制程序》 | 中试部/工艺工程师 | |
10 | DV样机试装总结 | DV样机完成后，需对生产工程中发现的问题进行总结，设计问题由研发负责确认和解决，工艺问题则调整生产工艺。 | DV样机生产 | DV样机试装总结报告 | 中试部/工艺工程师 | |||
11 | 物料封样 | 根据电子BOM、结构BOM和以往封样清单，完成该项目所有物料的认证、封样流程 | 电子BOM、结构BOM | 封样完成清单 | 研发工程师、采购工程师、中试工程师、品质工程师 | |||
12 | 试产验证计划 | DV生产完成后，在TR3之前，根据市场销售预测及一致性验证的需要，制定试产验证计划。试产验证计划包括：验证的批次、数量及内容（含设计及工艺过程） | 市场销售预测 | 《试产验证计划》 | 中试部/工艺工程师、中试工程师 | |||
13 | 生产装备制作 | 在TR3前，需完成生产所需要的装备（包括工装、治具、测试工具等）的制作 | 生产工艺过程 | 生产装备 | 中试部/工艺工程师 | |||
检验准备 | 在TR3前，需完成检验所需的检具的制作，需完成全套SIP检验作业指导书的编制 | 样件CP | 《SIP检验指导书清单》和全套文件 | 品质部/品质工程师 | ||||
PRD实现评审 | 产品经理组织项目组成员（研发工程师、测试工程师、项目经理等）对PRD的逐条实现情况做确认是否完成，形成评审记录 | PRD、设计文档、测试报告 | PRD实现评审报告 | 产品经理 | ||||
SOP和SIP的评审 | 项目经理组织研发工程师、中试工程师、制造工程师对设计要求转换到指导生产的SOP和指导检验的SIP进行评审，是否将技术要求完全识别 | 产品和过程特殊特性清单、过程流程图、PFMEA、CP | 评审报告 | 项目经理 | ||||
14 | 中试验收测试 | 在TR3转中试前，中试部对产品进行验收测试，以确认产品在技术上是否满足转中试要求。 | 中试验收测试 | 验收测试报告 | 中试部/中试工程师 | |||
15 | 市场滚动计划 | 在DV阶段及PV阶段，市场部进行销售预测，下达市场滚动计划，以指导长周期物料备料和试产验证计划安排。 | 客户生产计划/市场销售预测 | 市场滚动计划 | 销售部/销售经理 | |||
16 | 长周期物料备料 | 根据市场滚动计划，按照长周期物料备料流程进行长周期物料备料。 | 市场滚动计划 | 物料采购 | 计划部/采购部 | |||
17 | 产品培训 | LPDT、产品经理对中试、品质、生产人员做产品知识培训，主要包括过程设计、生产、检验过程需要重点关注控制的产品特性 | 培训资料 | 培训记录表 | 产品经理 | |||
三包作业指导书 | 产品经理根据技术开发要求和质量协议要求，编制产品三包作业指导书，以指导售后部门进行该产品的售后服务 | 技术开发要求和质量协议 | 三包作业指导书 | 产品经理 | ||||
18 | 客户验证计划及PPAP计划 | DV测试完成后，进行客户测试样机送样，并与客户确定客户的详细验证计划及PPAP计划。 | 《客户验证计划》 | LPDT、产品项目经理 | ||||
19 | TR3 | 中试验收测试完成后，项目经理组织技术评审（TR3）。TR3的目的是确认研发设计已完全满足产品规格要求（PRD），已做好试产准备，可以启动试产。 | DV阶段其余活动的输出 | TR3评审报告 | 产品项目经理、全体项目成员 | |||
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