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组织架构
IPD 组织结构
2023-06-28
关于产品开发的组织结构, 这里借鉴软件开发管理中 IPD 开发模式, 构建所需团队.(在产品开发组织中,集成产品开发的基本思想是一套先进、 成熟的理论, 集成产品开发(Integrated ProductDevelopment, 简称 IPD) 包括产品开发的模式、 理念与方法, 包含了先进的产品开发理念和开发模式。 )整体的产品开发组织架构如下:产品线是由开发、 测试、 工程、 客户服务等不同部门人员组成的贯穿整个产品开发过程的团队。 实行产品经理负责···
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打复杂的仗,还得靠矩阵式组织
2023-05-29
什么是矩阵式组织架构?“矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统,它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构”。这个定义算比较准确,但还是不能一眼就弄明白究竟什么是矩阵式。通俗点说,矩阵式组织,就是横竖两条线组织。(1)以竖线为实线的职能···
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组织策略包括哪些内容(揭秘华为战略体系组织架构)
2023-04-28
很多企业对BLM(Business Leadership Model,业务领先模型)已经比较熟悉,不少企业已经应用BLM开展战略设计,也为许多企业导入了BLM模型,用于战略规划与年度经营计划制定。BLM是2004年左右IBM提出的用于战略制定与执行连接的方法与平台。其实,早在1994年IBM就总结提出了一套面向市场的业务规划步骤与方法论---市场管理(MM,Market Management),并作为IPD体系的前端部分。市场管理(MM)是一套系统的方法,用于对广泛的机会进···
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华为矩阵型组织结构,华为产品研发组织架构
2023-04-28
华为是一家伟大的公司,不仅仅因为其本身伟大,同时还是很多伟大公司跟随的榜样。一、华为简介已经记不清人工智能还没出现的时候华为的愿景了,现在华为公司的**企业愿景–构建万物互联的智能世界。**印象中以前也是这个意思,所以说愿景是一脉相承的,可能随着世界形势变化会有不同的解释,这也是华为一直坚持和难容可贵的地方,很多企业的愿景不断变来变去,最后公司就变没了。组织和个人有很多地方是相通的,做企业和做人一个道···
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组织结构的建立原则
2023-04-28
第一、坚持组织整体利益是组织结构建设的基本意义。组织设立一般包含组织的目标,组织的功能,组织的定位。组织以整体形式存在才有其意义。任何时候都要以组织的整体利益作为工作目标。华为坚持在合作形式上保持相对的控制权,就代表了组织作为一个整体的价值和意义所在。第二、坚持组织战略导向是组织结构建设的基本原则。设立组织的初衷就是为了实现战略要求,只要坚持组织就要以战略导向的视角来检视组织设置的必要性。设置组织···
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华为产品为什么总能占领市场?这个部门功不可没
2023-04-19
任何一家拥有独立研发部门的企业,想必都曾面临过以下几大问题:研发效率低下,市场需求难以被满足产品研发效率如果得不到提升,就会导致新产品在响应市场速度方面出现“卡壳”,而如果新产品没有精准击中市场需求,也就意味着无效研发或者低效研发;研发部门内部考核无从衡量当公司为其他部门(如销售、市场)做绩效考核时,指标往往清晰明确,但是涉及到研发部门的人员绩效考核时,则难度倍增。这是因为,研发工作是创造性劳动,···
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