2022-03-28

还在为企业产品的上市束手无策？还在为找不到好的产品上市策划机构烦心？还在为支付策划公司大笔大笔的策划费用苦恼？。 。 。 。 。。这一切都是企业没有好的上市推广管理造成的！根据 IBM 的统计， 通过产品上市流程和单纯通过展览， 其效果 （用户了解产品 方面） 是 87％： 13％！我们将通过咨询、 培训加上辅导，帮助企业建立完善的产品上市流程，而这种流 程在公司系列产品的上市中具有重用性，从产品命名到卖点提炼到营销计···

2022-03-28

产品管理面临的问题与挑战： 产品 （包括服务） 在市场上的表现将直接影响到企业的生存和发展。 然而，由于多变的需求、以及管理不力等因素的影响， 新产品开发的成功率不到 60% （PDMA 统计） ， 产品的赢利能力低下， 企业的产品管理面临着诸多问题与挑战： 无产品战略或战略不明、导致盲目投入、 重复开发，产品很多、 赚钱的却很 少； 产品开发与市场脱节、 技术导向明显、 新产品成功率低，缺少产品需求管理； 产品开发仅仅是···

2022-03-28

数据和文档管理、版本管理、更改控制、工作流管理零部件管理、配置管理、项目管理、知识共享等应用系统于一体的充分集成的企业级产品生命周期管理系 统（PLM） 是目前运用最广泛的研发管理软件。 但是市面上的 PLM 厂商鱼龙混 杂，企业如何识别 IT 服务商，如何规划自己的研发 IT 系统，这些问题显得尤为 重要。研发 IT 系统平台建设须遵循“先僵化，有优化，再 IT 固化，最好灵魂化”、“先 咨询梳理，后 IT 实现”的原则。帮助客···

2022-03-28

产品需求管理及UE定义需求的一些小概念：用户需求：用户使用产品必须要完成的任务。欲望 （业务需求）：反映了客户对产品高层次的目标要求。功能需求：对产品必须执行的动作的描述。非功能需求：代表产品的品质和属性 产品/项目需求：成功后会是个什么样子，并在涉众范围内达成一致。需求的运用平台平台化的需求管理流程（UE）益思咨询将帮助您建立平台化的需求管理流程，保持企业产品的上市成功。需求管理流程包含需求管理的所有模···

2022-03-28

IPD+cmmi 咨询的特点将 IPD 的管理要素融入 CMMI 体系建立和实施中，建立结构化的并行开发流程、 跨部门的产品开发团队和高效的业务决策机制，保障跨部门的协同、 完善的技术 评审体系，从而提高产品开发成功率、 缩短开发周期、提高产品质量、 加快产品 上市速度。 不但帮助企业达到期望的成熟等级目标（CMMI） ， 同时也促进企业商业目标的实现 （IPD） 。IPD 、 CMMI 、 PM（项目管理）的关系IPD 关注产品； CMMI 关注过程、PM关···

2022-03-28

产品平台定义技术平台、产品平台、产品线与产品的关系我们将通过咨询与培训帮助您建立基于平台的产品开发，使产品的质量、 进度和 成本会得到很好的控制和保证，同时降低产品的复杂度，产品开发的技术风险也 将大为降低(1) 对开发的好处缩短开发周期和上市时间推动产品快速上市减少产品的复杂性减少开发层次的相互依赖提升产品质量节省开发资源(2) 对制造的好处降低库存， 减少废料降低制造成本提高制造效率， 改进供应连续性降低制···