管线规划与产品立项咨询
来源:本站 作者:IPD百科小编 关注:403次 更新时间:2022-03-28 22:16:51

    

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   临床需求不明确。 

   知识产权难界定。

   药政法规不熟悉。 

到底该怎么选出一个兼具临床价值, 商业价值又切合企业特色的产品呢 , license in or out 怎么操作才更加符合企业需求? 

“药品一致性评价与国家带量采购”到底如何破局?

原料药, 中间体,制剂一体化发展,制剂国际化。  。 。怎么组合才能让企业 蓬勃发展?

知识就是力量,“先进技术”就是生产力, 怎么才能拥有洪荒之力?

偏, 难, 新, 怎么才能扩大 “品线”的合力, 在某一领域深耕走出领先格局?

专, 独, 难, 什么样的技术可铸造一个牢固的“产线”壁垒?

让生产线的壁垒性成为产品的壁垒性。



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创新药,改良型新药,高端仿制药究竟哪种组合可以推进企业快速实现维度的跨 越, 成为一家仿创结合兼具实力的创新型制药新势力。

迎合市场,狡兔三窟怎么选出一款性价比超高的“两栖产品”? 医院,药店,互 联网, 自研并购或重组, 我们怎么才能笑傲江湖呢?

产品细分、 应用领域, 发展总体概况进入壁垒等;  全球市场供需情况,行业竞争 格局分析,包括全球市场企业排名及市场份额; 主要厂商基本情况介绍,包括公 司简介等;

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管线规划与产品立项咨询(图2)

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