1、华为的开发战略到执行DSTE框架是怎样的？

华为的开发战略到执行DSTE流程框架有四大阶段：战略制定、战略解码（又称战略展开）、战略执行与监控、战略评估，也可以分别称为中长期发展规划（战略规划SP）、年度业务计划与预算BP、BP管理执行与监控闭环、业绩及管理体系评估，如下图所示。其中，战略规划发现战略机会点和识别市场价值转移趋势。战略解码确保全员“力出一孔”、“利出一孔”目标聚焦，战略解码质量决定战略执行质量。战略执行与监控要做得到，重在落地结果，以结果为导向，战略执行质量决定战略成败。战略评估须敏捷迭代、反思改进。

2、华为DSTE框架中战略展开环节到底是什么？

战略展开又称战略解码、年度业务计划BP。在华为公司，战略规划（SP），也叫春季规划，是未来3-5年的规划；年度业务计划（BP），也叫秋季规划，是1年的规划，主要是年度业务计划和预算。

华为年度业务计划BP的主要方法是“业务执行力模型”（Business Execution Model，BEM）。BEM（Business Execution Model）业务执行力模型通过对战略逐层逻辑解码，导出可衡量和管理战略的KPI以及可执行的重点工作和改进项目，并采用系统有效的运营管理方法，确保战略目标达成。

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