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PDT度量指标定义8
来源:IPD百科 作者:IPD百科小编 关注:461次 更新时间:2022-06-29 11:19:00

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18、规格更改率

【指标名称】规格更改率 

【指标定义】指产品在研发过程中进行规格更改的数量和PDCP点确定的产品规格数量(粒度同TR2确定的规格)之比

【测量对象】PDT

【设置目的】PDCP之后,设计规格更改率(DCR)反映设计规格基线的变化情况。通过这个指标的统计,与公司平均水平、历史情况的比较,让TDT找出在规格设计水平方面的问题。 

【统计部门】总体技术部设计部经理

【统计方法】

1、通过PDM   EC模块查询统计本产品从PDCP后规格更改数量;从PDCP规格基线中收集各产品的规格数量(规格更改率粒度问题,以规格清单中最小粒度为准)

2、如果版本或产品阶段没有通过PDCP,不用统计本指标。

【计算公式】A类规格更改率=PDCP后A类规格变更数量/产品PDCP点规格基线的规格数量

B类规格更改率=PDCP后B类规格变更数量/产品PDCP点规格基线的规格数量

C类规格更改率=PDCP后C类规格变更数量/产品PDCP点规格基线的规格数量

【计量单位】

【统计周期】月度

【指标说明】

 说明:设计规格更改分为3类,A类、B类、C类,定义如下:


A类更改:

1、 涉及新的产品系列及重大平台变动;

2、影响到不同产品线下多个产品变动的更改;

3、牵涉到客户设备批量换货;

4、属于产品主要功能特性或关键性能指标变动的更改;

5、更改产品的系统对外接口或者新增单板(指产品单板种类增加);


B类更改:

1、更改影响到相同产品线下多个产品变动;

2、 产品总体方案变动,涉及到模块或单板之间接口变动;

3、导致生产、用服储备物料报废的更改;

4、涉及关键器件替换的设计更改;

5、牵涉产品整机结构变动;

6、涉及客户设备、与原方案不兼容的更改;


C类更改:

1、不涉及客户设备并与原方案保持兼容的更改;

2、单板或功能模块内部方案变动;

3、单板或功能模块设计优化;

【统计时间】PDCP之后

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19、生产率

【指标名称】生产率(Productivity)

【指标定义】PDT在研发过程中的人力投入与产出比,包括四个方面的评估:

(1)产品生产率

(2)产品软件生产率

(3)产品硬件生产率

(4)产品逻辑生产率

【测量对象】PDT

【设置目的】衡量PDT的研发生产效率,促进人均效益的提升

【统计部门】公司质量管理部

【统计方法】见如下子指标的统计方法

【计算公式】规模/人力投入

【计量单位】见如下子指标的计量单位

【指标统计时间】在GA点进行统计

【统计周期】在GA点统计一次


19.1 产品生产率

【分项指标名称】产品生产率

【指标定义】产品规模与产品研发人力投入的比例

【测量对象】PDT

【设置目的】衡量产品开发效率,促进人均效益的提升

【统计部门】研发部质量部

【统计方法】

1、在TR6点,PQA负责统计产品实现的设计规格数;

2、在GA点,从SAP中统计PDT在产品研发过程中的人力投入(人月数);

3、质量部根据产品设计规格数和人力投入计算PDT产品生产率。

4、计算所有的研发人力投入,包括制造、测试、工艺、EMC等,不包括市场、技术支援、财务等人力投入,以及开发代表和SE算研发人力投入,LPDT不算研发人力投入。

5、在计算规格条数的时候暂不考虑规格的粒度和不同规格的实施工作量。

【计算公式】

PDT产品生产率=产品设计规格数 / 产品人力投入

【计量单位】设计规格数 / 人月

【指标统计时间】在GA点统计 

【统计周期】在GA点统计一次 

【指标说明】

用规格条数来度量产品规模,要求产品规格细化粒度原则相似,规格条目之间实现工作量有可比性。

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19.2 产品软件生产率

【指标名称】产品软件生产率

【指标定义】产品研发全过程中软件工程师的生产效率。

【测量对象】PDT

【设置目的】评估PDT软件开发的效率

【统计部门】研发部质量部

【统计方法】

1、在TR6点PQA负责根据软件项目度量表统计本产品所属各软件项目的规模(KLOC);

2、在GA点,从SAP中统计本产品在研发全过程中投入的软件工程师人力(人月);

3、PQA根据规模和投入计算PDT产品软件生产率;

4、软件项目规模的度量方法遵照CMM规范;

5、软件PL/PM,以及软件测试工程师均作为软件工程师,计算到人力投入中。

【计算公式】

产品软件生产率=∑(1000 * 软件项目 i 规模 KLOC) / 产品软件工程师投入人月

IPMT产品软件生产率=∑(1000 * 产品 i  软件规模KLOC) /   ∑(产品 i 软件投入人月)

【计量单位】LOC/人月

【指标统计时间】GA点

【统计周期】在GA点统计一次

【指标说明】KLOC:千行代码数,指软件代码中非空、非注释的行数。


19.3 产品硬件生产率

【指标名称】产品硬件生产率

【指标定义】产品研发全过程中硬件工程师的生产效率。

【测量对象】PDT

【设置目的】评估PDT硬件开发的效率

【统计部门】研发部质量部

【统计方法】

1、在TR6点,PQA根据硬件项目度量表统计本产品所属各硬件项目的规模(KNOC);

 2、在GA点,从SAP中统计本产品在研发全过程中投入的硬件工程师人力(人月);

3、PQA根据规模和投入计算产品硬件生产率。

4、硬件项目规模的度量方法遵照HCMM规范;

5、硬件PL/PM,以及硬件测试工程均作为硬件工程师,计算到人力投入中。

【计算公式】

PDT产品硬件生产率=∑(1000 * 硬件项目 i 规模KNOC) /   产品硬件工程师投入人月

【计量单位】NOC/人月

【指标统计时间】在GA点

【统计周期】在GA点统计一次

【指标说明】KNOC:Kilo-Number of Connections 千连接数,指PCB板的所有非电源地网络的千连接数。一个网络的连接数为该网络连接的管脚数减1。所有交叉互连的线的集合称为一个网络,可通过工具软件的“Highlight”功能来查看。

   

19.4 产品逻辑生产率

【指标名称】产品逻辑生产率

【指标定义】产品研发全过程中逻辑工程师的生产效率。

【测量对象】PDT

【设置目的】评估PDT逻辑开发的效率

【统计部门】研发部质量部

【统计方法】

1、在TR6点,PQA根据逻辑项目度量表统计本产品所属各逻辑项目的规模(KLOC);

2、在GA点,从SAP中统计本产品在研发全过程中投入的逻辑工程师人力(人月);

3、PQA根据规模和投入计算产品逻辑生产率。

4、逻辑项目规模的度量方法遵照HCMM规范;

5、逻辑 PL和逻辑测试工程师均作为逻辑工程师,计算到人力投入中。

【计算公式】

PDT产品逻辑生产率=∑(1000 * 逻辑项目 i 规模KLOC) /   产品逻辑工程师投入人月

【计量单位】LOC/人月

【指标统计时间】GA点

【统计周期】在GA点统计一次

【指标说明】

本指标定义中出现的“逻辑”均指大规模逻辑。小规模逻辑(Glue  Logic)开发属于硬件开发范畴,不在本指标的定义范围内。大规模逻辑开发流程在HCMM中体现。

 

20、变革进展指标(TPM)

PDT不单独做TPM评估,而只是落实IPMT评估过程中提出的改进行动。

 

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