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IPD基础体系
浅谈目前产品开发过程存在的问题与建议
2024-03-19
1、统一识别问题相关视觉传达形式与设计元素混乱,包装、广告等宣传形象没有形成规范设计和统一管理,不能给人通过一体化的符号形式来形成本公司的独特形象,公众无法辨别、认同本公司形象,影响本公司产品或服务的推广。解决建议:制定VI系统,真正导入科学、实效VI系统。VI是企业的视觉识别系统,包括基本要素(企业名称、企业标志、标准字、标准色、企业造型等)和应用要素(产品造型、办公用品、服装、招牌、交通工具等),通过···
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研发过程管理解决方案
2024-03-19
信息化的本质是企业的重新设计,信息化只是企业设计的一个维度,而信息化成功与否取决于企业的设计模式。正如麦克尔.戴尔所言:将一个糟糕的企业放到网上只能使它更糟糕。进入21世纪的研发类企业同样需要企业设计改善,关键是应该按照什么样的框架或思路重新设计?这就是CPD要回答的问题。“CPD”的环境动因和实施效益CPD这个词是集成产品开发-collaborative product development的缩写。从这个词可以看出里面蕴含了两种信息:首先···
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产品开发过程的协同管理技术研究
2024-03-19
全球经济正从稀缺经济发展为过剩经济,顾客的要求越来越高,市场竞争越来越激烈。在这种情况下,企业为了增强竞争力,主动的采取大规模定制、全球化、外包和协作等策略,以获得更短的上市时间、更低的成本,来更敏捷的满足顾客不断变化的需求。Internet技术的发展,使得跨企业的产品研发平台成为可能。因此,协同产品商务是企业全球化和协作策略与Internet技术结合的必然结果。产品协同商务,是继ERP、CRM、SCM之后一个新兴的信息管···
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IPD在汽车企业的应用研究
2024-03-18
1中国汽车工业发展史与IPD的出现中国汽车工业的发展大致可以分成三个阶段:第一个阶段:中国汽车工业1953诞生到1978年改革开放前,初步奠定了汽车工业发展的基础,汽车产品从无到有。第二个阶段:1978年到20世纪末。中国汽车工业获得了长足的发展,形成了完整的汽车工业体系。从载重汽车到轿车,开始全面发展。这一阶段是我国汽车工业由计划经济体制向市场经济体制转变的转型期。随着市场经济体制的建立,政府经济管理体制的改革。企···
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为何有些企业导入IPD研发流程后改善并不明显?
2024-03-15
有些企业经过IPD研发流程变革后,研发项目该延期的还是延期、成本控制还是不如预期、产品推向市场后还是出现各种质量问题等,实施IPD变革之前的问题在变革之后照样出现,那到底是为什么呢?导致这种情况的原因有很多,根据笔者的观察及分析,存在以下两个很关键的原因:一、没有理清IPD研发流程和研发项目管理的关系在企业管理体系建设中产品研发流程和项目管理是相辅相成的,二者缺一不可;同时跨部门团队的有效运作是成功的项目管···
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浅谈项目管理中的IPD模式
2024-03-14
一、IPD 核心思想(一)建立产品市场决策。根据客户对产品的需要进行分析,然后团队决策出最优化的投资形式,在整体运作过程中设置一些检查点,通过检查点进行决策分析,由团队决定项日实质情况进展,(二)关注市场发展。项目的进展情况是IPD关注焦点强调新产品设计必须以市场需求为基础。因此IPD是将产品和市场需求的概念定义为一个过程的第一步,开始就做对(三)跨部门协作。建立跨部门的产品开发团队,通过团队成员互相沟通、项目经···
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