2023-02-02

华为IPD管理体系中的公司级、产品线级、产品级团队的定义、职责、组成和运作规则等。仔细研究会发现华为的IPD运作团队非常多，产品、技术、需求的管理做到分层分级，通过平台化运作，确保IPD的四个核心思想得到真正落地。一、产品平台规划和建设的关键之一：技术与产品分离技术与产品又包括技术预研、技术开发，产品预研、产品开发，他们之间的目的、和市场的关系、技术难度和风险、质量要求以及客户的关系对比如下：预研和开发之间···

2023-02-02

产品平台管理与cbb构建产品平台管理与cbb构建:如何构建企业的新产品研发管理体系关键词：技术管理体系企业管理持续发展随着经济的发展和社会的不断进步，现代技术的重要性日益凸显，并且社会对技术的依赖程度与日俱增。对于企业来说，在激烈的市场竞争中，技术成为其获取竞争优势的核心所在。与此相对应，技术管理一方面可以满足技术的管理需求，另一方面可以根据自身的实际情况制定发展战略。所以说，有效的管理技术在一定程度上可···

2022-12-16

如果说有哪种策略可以让研发项目的质量、成本和进度三个方面都同时得到提高，那就是平台化开发。产品平台指的是由一系列产品的共用工具、核心应用组件及技术平台组成，是整个系列产品所采用的共同要素集合，包括共用的系统架构、子系统、模块/组件、关键技术等，特别是用于产品研发过程中的基础核心技术，如图18-1所示。图18-1 技术、产品平台、产品线与产品的关系将产品平台从具体的产品开发中抽取出来，进行统一的开发和管理，能···

2022-12-16

一、技术标准此处技术标准是指狭义的技术标准，即产品功能、性能有关的技术要求、材料技术要求和生产制造的技术要求；是最终产品要满足的技术参数与要求。二、设计标准设计标准，有的企业称为设计规范；设计标准是产品设计需要遵循的标准。设计标准要回答两个问题：一是，设计符合保证技术标准的实现；二是，设计人员如何进行产品设计。三、质量标准有了技术标准和设计标准，才能制定产品质量标准。质量标准有时与技术标准是相辅相···

2022-11-22

一、为什么要标准化标准化：把供给品尽量变成标准品，降低了度量成本，降低了不确定性带来的决策成本和保障成本线上化：降低了企业与用户触发、服务、维护等成本二、定制化vs标准化相信我们会经常听到一个词：标准化产品，但是何为标准化产品？实现的路径在哪？需要注意什么？我们也发现，很多中小企业一直对标准化产品趋之若鹜，立志要打造行业内的标准化产品，但做着做着又不知不觉从产品制做成了项目制，甚至不断的游走于这两者···

2022-11-22

一、什么是技术与平台开发TPD流程？作为华为定义的端到端面向客户的三大业务主流程之一，IPD集成产品开发流程，许多同学都耳熟能详。但是说到TPD流程，可能很多同学都不太熟悉，实际上，如下图所示TPD流程在IPD管理体系框架中处于非常显著和重要的位置：技术与平台开发流程，即TPD流程，英文全称是Technology Platform Development，是技术体系的主要流程之一（其他技术体系相关的主要流程还包括：技术规划流程TPP-Technology Plan···