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平台规划
产品平台规划和建设的三个关键
2023-06-12
导读:IPD的核心思想和理念中,很重要的就是将产品和技术分离,建立产品和技术平台,组建专业的团队做专业的事情,最终实现产品快速、高质量、低成本的开发和推向市场。那么华为的产品平台是如何规划和建设的呢? 跟着斜杠否一起来了解人吧!今天我们来看一下华为在产品规划和建设的三个关键做法、一、产品平台规划和建设的关键之一: 技术与产品分离技术与产品又包括技术预研、技术开发,产品预研、产品开发,他们之间的目的.和市场的···
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研发管理cbb是什么意思
2023-04-10
研发管理cbb是指共通性建构基础。CBB即共通性建构基础(CommonBuildingBlock),指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果,CBB可以分为技术货架(平台)和产品货架(平台)。技术货架和产品货架是相互融合的,一般来说技术货架可以产生不同的产品货架,产品货架也是融入了一个或者多个技术货架而形成的。对于产品货架,又可以包括三个层次:CBB模块、CBB平台以及CBB货架。CBB模块的介绍:CBB模···
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产品开发、CBB、货架和平台管理平台建设与规划。
2023-04-07
CBB、货架及平台的定义今天的企业,没有规模大小之分,只有发展快慢之分和成本高低之分!企业发展到一定阶段,需要多元化经营,扩展多个客户群。这时为了快速满足多个客户群的要求,企业必须建立公共共享平台和技术平台。在公共共享平台的基础上加入客户个性化的部件和组件,在不影响客户差异的前提下,尽量共享公共部件,快速、高质量地满足客户的需求。因此,构建CBB及产品平台是企业发展的必由之路。企业要构建CBB及产品平台,首···
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为靠的是四大平台战略,任正非:加大对平台的投入,构建明天的胜···
2023-04-07
华为之所以能够取得商业成功和持续发展,一定程度上是得益于其始终坚持的平台战略:华为创始人任正非认为,从作为机械零件测量基准的平台、引申而来的支撑公司发展的平台,是支撑华为能够不断发展、并实现超越的关键因素。“一、为了支撑我们实现超越,要建设一个强大的管理支撑平台任总:‘平台’这个名词如何来的?钳工通过翻砂,做出几公尺长、几公尺宽、有一定厚度的台,中间打了很多孔,防止应力集中。经过一、二十年露天的风···
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华为为何构建CBB共享平台?
2023-04-07
华为在成本控制方面还有哪些具体的做法呢?其中有个很重要的,就是CBB共享模块的建立。什么叫共享模块呢? 在产品开发里面,他就有个概念叫CBB共享平台。什么叫平台呢?可能以前听过我们课程的同学可能听说过, 但是有些同学没听说过,我们再给大家讲解一下, 就是从一个故事说起。任总有一天开会问一个副总裁说你的项目有百分之多少是自己开发的?百分之多少是公司现有的模块?这个副总很骄傲地说,我们80%是自己开发的,20%是公司现有···
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如何进行货架、平台和CBB的规划?
2023-02-07
一、CBB、货架及平台的定义1、CBB(Common Building Block 公共构建模块)定义:CBB指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果。有机构调查认为,缺乏CBB的企业,研发人员将有60%左右的重复劳动或者研发已经存在的成果。2、货架:是将公司的所有产品和技术按照一定的层级结构统一管理起来,以利于产品开发时方便地共享以前的成果。不同层次或级别的产品或技术都是货架的一部分,在产品开发设计时···
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