新产品是企业生命力的体现，也是企业持续发展的重要标志。而新产品的竞争，就是先进标准的竞争。企业标准化是以提高企业经济效益为目的，通过制定标准、贯彻标准，使企业的生产、技术、经营、管理活动制度化、程序化、科学化。

新产品是企业以前从未试制和生产过的产品，在结构、性能、技术特征上与老产品有着显著的区别。新产品的标准化就是以产品为要素进行的科学管理活动，主要包括产品标准及为保证产品标准实施的其它标准，如产品设计、零部件标准、原材料标准、紧同件标准、工艺标准、工装标准等。因此，新产品标准化是企业标准化的基础和开端，也是企业标准化工作的主要内容之一。

1、 标准化工作应贯穿于新产品研制的全过程

新产品标准化工作应贯穿于新产品计划决策阶段、情报调研阶段、新产品试制阶段、验证阶段、确认和鉴定阶段、投产阶段的全过程。这正是保证新产品标准化工作落到实处，从新产品的开发阶段纳入标准化轨道尤为重要，这是产品标准化的开端，也是企业科学管理活动的起点。否则，企业标准化工作便成为“事后标准化”，也就失去了标准化的丁作和意义。标准化技术人员直接参与IS09001质量体系文件的编制，在质量手册和程序文件中直接规定新产品开发研制程序，将各个阶段的标准化工作内容纳入操作程序，并规定各个不同阶段的输入、输出文件，使整个新产品开发研制过程十分明确、规范。

2、标准化工作应具有超前意识

标准化工作在新产品研制过程中应具备超前意识，并将这种意识投入新产品计划的市场调研、决策确定之中。一个产品是否先进，是否能在市场竞争中取得一定的份额，决定于其产品标准的先进性，决定于所研发的新产品是否具有独到之处，在同行业中，只有鹤立鸡群才能获得用户的青睐，使企业获得较好的经济效益。所以，作为标准化工作者必须密切跟踪产品标准的变化情况，及时通报标准变化信息，以保证决策者和设计研发人员掌握同行业标准信息的最新情况，使新产品的开发研制能够保持较高的起点。新产品标准化工作贯穿于新产品计划决策阶段、情报调研阶段、新产品试制阶段以及投产阶段的全过程。我们一边紧盯着国内市场的变化，一边密切注视国际标准的变化情况，使我们的新产品率先跟上标准的变化、市场的需求。标准化人员直接参加主要产品国家标准、行业标准制修订工作，并结合产品积极收国际标准和国外先进标准，转化汇编成册。一旦获得了最新标准变化情况，立即向企业领导及各有关技术部门书面报告标准内容，使我们的产品走在同行业的前面。例如：1994年，我们针对国内冶金起重机做了大量的市场调研，对同行业企业进行了认真分析，1995年制订了JB／T 7688—1995，冶金起重机技术条件标准，此标准规定了冶金起重机通用的技术要求、试验方法及检验规则等内容。随着我公司280 t、350 t、450 t、480 t等系列铸造起重机的开发研制成功，冶金钢铁企业300 t以上大型铸造起重机国内市场占有率达到80％以上，并批量出口，进入了国际先进行列。2008年公司又重新对其标准进行了修订，提高并巩固了我公司冶金起重机在行业中的先进地位。

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