2023-06-08

一、简介市场管理流程是一套系统方法，是用严格、规范的方法对市场走势和客户需求进行系统分析，创建合理的市场细分规则，对要投资和取得领先地位的细分市场选择和优先级排序，制定可行的业务计划。通过业务流程的角度定义确保市场营销取得成功需要执行的活动，制定可盈利、可执行的业务计划，驱动新产品包的开发。二、市场流程主要活动和产出1.理解市场活动：使命、目标市场的定义明确业务使命（我们介入哪些业务，不介入哪些业务···

2023-06-08

写在前面在公司市场管理和产品规划过程中，初步选定细分市场后，要对这些细分市场进行进一步分析。本文介绍一种用于细分市场组合分析的方法：战略定位分析（SPAN——StrategyPositioning Analysis）。细分市场定位分析是什么？在公司市场管理和产品规划过程中，初步选定细分市场后，要对这些细分市场进行进一步分析。本文介绍一种用于细分市场组合分析的方法：战略定位分析（SPAN,Strategy Positioning Analysis）。SPAN方法从分析···

2023-06-08

如何系统地进行产品规划——产品规划流程体系介绍市场管理：是一种用于对广泛的市场机会进行收集、分析、选择和收缩的系统性分析方法，制定出一系列以市场为中心的、能够带来具有前瞻性的最佳业务成果的战略与行动计划。通过此方法，有助于企业聚焦于有价值的商业机会，避免“只要感觉有机会什么都做的机会主义者”倾向，提高产品规划的前瞻性和符合度，提升运营效率。当年郭士纳上任IBM CEO后，面对当时IBM的技术导向和管理官僚，···

2023-06-02

摘要 : 在公司市场管理和产品规划过程中 ，初步选定细分市场后 ，要对这些细分市场进行进一步分析。 本文介绍一种用于细分市场组合分析的方法:战略定位分析 (SPAN,Strategy Positioning Analysis ) SPAN 方法从分析细分市场的吸引力和公司的竞争力出发对各个细分市场进行深入分析为公司最终选定细分市场并在此基础上进行产品规划提供决策依据。 同时本文指出针对 SPAN 知阵中不同位置的细分市场要采用不同的策略一、做为一种评价细···

2023-06-01

源起最近想用矩阵模型做产品定位，说到矩阵模型，首先想到的是四象限法，选影响评估对象发展最重要的两个因素，作为X轴、Y轴画一个四象限。这个方法很常用，也很实用，比如做产品需求排序，经常会用开发难度和紧急程度作为xy轴来画四象限，从而确定产品需求优先级。但如果面对评估对象有多维度影响因素，就很难确定关键因素。于是决定找一些现成的模型。现成的战略定位矩阵有很多，如波士顿模型、GE矩阵、SWOT、SPACE等等。各个模型···

2023-06-01

介绍一个做细分市场选择的工具：战略定位分析SPAN矩阵。SPAN属于细分市场的分类排序模型。如果用一句话来介绍这个工具，那就是：面对纷繁的选项，我们究竟该如何做选择？小到每天中午吃什么饭，大到生死存亡，我们每天都在做着各种各样的选择。说到吃饭，你可能只需要打开点评APP，搜索一下排名就可以轻松选出自己想吃的东西。而如果要选择未来的发展方向，又或者是公司未来的市场定位这些影响面非常大的抉择时，你就需要借助一些成···