一、项目概述

1 立项目的 ， 立项依据 :随 着 手 机 的 进 一 步 普 及 和 智 能 化 的 需 求 ， 数 码 相 机 已 成 为 手 机 的 标 准 配置 。手 机 相 机 的 调 焦 是 靠 VCM （ Voice Coil Motor ）来 实 现 的 ，因 此 VCM 有 着巨 大 的 市 场 。目 前 VCM 的 装 配 全 都 是 靠 手 工 来 实 现 的 ，劳 动 强 度 大 ，效 率 低 ，优 率 难 以 保 证 ， 装 配 成 本 高 ， 不 能 满 足 市 场 发 展 的 需 求 。基 于 此 ， 本 公 司 将 VCM 自 动 生 产 线 开 发 进 行 立 项 ， 以 降 低 成 本 ， 提 高 效率

2 项目的研究内容 及需解决的关键问题 :

1> 增 加 4 套 微 型 自 动 紫 外 线 烘 干 机 的 开 发 设 计 ；

2> 增 加 4 套 微 型 自 动 机 械 手 的 在 不 同 工 位 上 开 发 设 计 ；

3> 增 加 1 套 自 动 卸 货 机 构 开 发 设 计 ；

4> 生 产 线 操 作 员 工 从 27 人 减 少 至 21 人 。

3 预计目标 :

1> 应 用 于 VCM 的 装 配 生 产 。

2> 应 用 于 电 脑 ， 手 机 ， 数 码 相 机 等 产 品 。

二、预期研究成果及经济社会效益

1. 主要技朮指标 :

点 胶 精 度 ： <0.01mm

装 配 精 度 ： <0.01mm

装 配 速 度 ： 10sec/pc

2. 经济效益 :

1> 拓 展 新 的 业 务 范 围 ， 提 供 新 的 经 济 增 长 点 。

2> 无 形 资 产 （ 知 识 产 权 ） 约 增 加 100 万 元 。

3. 社会效益：

公 司 研 发 的 VCM Phase-1.8 自 动 生 产 线 在 VCM 行 业 尚 属 首 例 ， 其 取 得 的社 会 价 值 远 高 于 其 经 济 价 值 ， 对 于 保 持 公 司 在 行 业 的 技 术 领 先 地 位 ， 扩 大 市 场份 额 ， 树 立 公 司 品 牌 起 到 积 极 的 推 动 作 用 。

4. 进一步推广应用价值分析：

这 种 VCM 自 动 生 产 线 具 有 广 泛 的 应 用 前 景 ， 可 以 推 广 到 几 乎 所 有 的 微 电子 产 品 的 装 配 生 产 中 ， 从 而 为 公 司 拓 展 业 务 提 供 有 利 的 技 术 支 持 。

三、项目实施计划：

1. 项目详细计划进度

阶 段 时 间 安 排 完 成 内 容

第 一 阶 段 2013.01.1---2013.01.30 项 目 调 研 、 项 目 立 项 报 告 书

第 二 阶 段 2013.02.1---2013.02.20 编 写 设 计 任 务 书

第 三 阶 段 2013.02.11---2013.02.20 整 体 方 案 设 计

第 四 阶 段 2013.02.21---2013.02.28 方 案 评 审

第 五 阶 段 2013.03.1---2013.03.30 设 计

第 六 阶 段 2013.04.1---2013.04.7 技 朮 文 件 编 制

第 七 阶 段 2013.04.8---2013.04.14 设 计 和 技 朮 文 件 评 审

第 八 阶 段 2013.04.15---2013.04.22 设 计 和 技 朮 文 件 完 善

第 九 阶 段 2013.04.23---2013.04.30 设 计 和 技 朮 文 件 审 核

第 十 阶 段 2013.05.1---2013.06.30 样 品 制 造

第 十 一 阶 段 2013.07.1---2013.08.30 样 品 试 用

第 十 二 阶 段 2013.09.1---2013.09.30 样 品 鉴 定

2 项目实施方式 :

该 硬 盘 技 术 为 我 公 司 独 立 研 发 。 总 体 方 案 由 开 发 部 负 责 ， 经 项 目 组 成 员 反 复

论 证 修 改 ， 最 后 确 定 方 案 。 具 体 实 施 分 别 由 工 序 工 程 组 ， 设 计 组 ， 制 造 部 ， 品 质

保 证 部 负 责 。 最 终 测 试 完 成 后 ， 经 过 各 部 门 汇 同 检 验 ， 得 出 新 技 术 试 运 行 报 告 。

四、项目预算 ：

1. 调 研 费 ： 10 万 元

3. 试 验 费 ： 50 万 元

4. 制 造 费 ： 350 万 元

5. 技 术 验 证 费 ： 40 万 元

6． 人 工 费 ： 50 万 元

总 计 ： 500 万 元

五、项目人员

项 目 主 管 :

项 目 组 人 员 :

项 目 研 究 人 员 :

项 目 试 验 人 员 :

需 要 为 该 项 目 配 合 的 部 门 ： 生 产 计 划 部 ， 制 造 部 ， 生 产 部 ， 品 质 保 证 部 。

六 、 项 目 性 质 ：

新 技 术 开 发

该 项 目 知 识 产 权 为 东 莞 新 科 磁 电 制 品 厂

七、项目管理、考核办法

该 项 目 日 常 管 理 工 作 由 项 目 主 管 负 责 ，项 目 主 管 应 制 定 详 细 的 工 作 安 排 计 划 ，并 布 置 到 项 目 组 成 员 ， 定 期 向 工 程 部 总 监 汇 报 工 作 进 度 情 况 。 工 程 部 总 监 应 按 项目 工 作 计 划 ， 定 期 检 查 项 目 进 展 情 况 ， 对 进 度 提 前 完 成 的 有 权 要 求 修 改 计 划 ， 对在 人 力 、 物 力 上 造 成 的 困 难 应 及 时 给 予 帮 助 和 调 配 。该 项 目 取 得 的 科 研 技 朮 成 果 ， 由 知 识 产 权 部 负 责 申 报 专 利 及 日 常 管 理 。 公 司事 会 有 权 根 据 市 场 的 需 求 ， 企 业 的 经 营 情 况 ， 加 快 、 延 后 、 或 取 消 该 项 目 。对 在 该 项 目 工 作 中 做 出 贡 献 的 员 工 按 公 司 科 研 奖 励 制 度 予 以 奖 励 。

八、立项确认

项 目 主 管 ： 公 司 领 导 ：

     日 期 ： 日 期 ：

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