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产品规划
MM市场管理的具体步骤
2023-10-09
ToB战略规划与营销体系的业务逻辑 BLM和MM方法论国内很多人可能都知道IPD的这个流程。就是很早之前大概是零几年的样子,某厂从IBM引进的一套集成产品开发的流程。在这套流程里面,其实,已经定义了产品的需求的管理,产品的开发,以及更前端的这种战略规划的内容。但是,在早期的这种发展过程中,大家发现只有这个流程可能还不是特别好。所以后来,又从IBM引入了一个叫做BLM领导力模型/业务领先模型的这么一个方法论,或者说工具,···
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项目成本控制八大方法
2023-09-27
设计成本:是指设计出的产品的生产成本,主要是材料成本,如要考虑制造工艺(在设计中,产品的可制造性,也是影响成本的一个重要因素),则加上制造费用,从而形成产品的生产成本。一般重点在于控制设计成本,以及研发成本中的人力资源成本,即人员投入与进度。项目管理论坛IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力,将产品开发作为一项投资来管理,通过市场重组、产品重组和流程重组,实现产品开发的准确、快速、低成本。通过长期实践···
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RD-产品规划流程
2023-09-06
1.0目的规范产品规划流程,以利市场推广和新产品开发。2.0适用范围本流程适用于公司整体产品规划管理。3.0名词解释3.1产品规划:是指产品规划人员通过调查研究,在了解市场、了解客户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险以及市场和技术发展态势的基础上,根据公司自身的情况和发展方向,制定出可以把握市场机会,满足消费者需求的产品的远景目标(Vision)以及实施该远景目标的战略、战术的过程。4.0流程目标指标目标值指标目标···
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产品实现过程中的标准化
2023-09-06
产品设计和发各阶段的标准化企业的技术、产品和服务是否能够持续满足市场和顾客的期望和需要,是企业在市场立足的重要因素,也是企业赖以生存的基本条件。因此,不断跟踪市场需求的变化,并能快速发出适应市场需要的新产品,是企业的头等大事之一。为了保证产品设计和开发的高效和质量,必须注重产品设计和开发过程中的标准化工作。通过对产品设计开发的标准化管理,可以:⑴保证产品的设计起点(水平)⑵保证产品的设计质量(可靠···
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浅谈市场细分对企业营销的作用
2023-08-22
市场细分理论是美国市场营销学教授温德尔 史密斯于 1956年首先提出的,这一理论被认为是企业市场营销工作中的一个重大突破。企业资源的有限性、消费需求的差异性,面对激烈的市场竞争和复杂的市场环境,企业在营销过程中必须要进行市场细分。市场细分是指按照消费者需求的差异性把某一产品 或服务)的整体市场划分为不同的子市场的过程。市场细分之后所形成的具有相同需求的顾客群体称为细分市场,或子市场。每个子市场都是由一组具有···
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市场细分的涵义及作用
2023-08-22
市场细分的概念是美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R.Smith)于 20 世纪 50 年代中期提出来的。所谓市场细分就是指按照消费者欲望与需求把一个总体市场(总体市场通常太大以致企业很难为之服务)划分成若干个具有共同特征的子市场的过程。因此,分属于同一细分市场的消费者,他们的需要和欲望极为相似:分属于不同细分市场的消费者对同一产品的需要和欲望存在着明显的差别。例如,有的消费者喜欢计时基本准确、价格比较便宜的手表,···
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