2023-10-25

SWOT分析SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上，但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来···

2023-10-25

SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司环境的工具，通常与PEST分析法和波特五力分析法一齐使用，它能够帮助市场营销人员将精力集中在关键问题上。SWOT的每个字母分别表示优势、劣势、机会与威胁。优势和劣势是内在要素，机会与威胁则是外在要素。在SWOT分析法中，优势分析主要包括：1.市场营销的资深阅历。2.一种创新的产品或服务。3.营业场所。4.质量工序与品质程序。5.其他能对产品与服务产生增值效应的方面。劣势分析主要包括···

2023-10-25

SWOT分析是一种常规的商业战略分析，它的目的是帮助企业评估当前的经营环境，明确企业的优劣势和机会威胁，制定未来的业务策略方案，在竞争激烈的商业领域中具有重要意义。SWOT分析的优势在于它不仅可以帮助企业识别出现有和潜在的问题和机会，还可以提供有关如何利用企业优势和克服劣势的建议，条件允许的情况下，SWOT分析还可以指导战略规划的各个方面。通过SWOT分析，企业可以更好地了解自己的实力、机会、威胁和挑战，从而更好···

2023-10-18

1目的确保3670项目之各项开发活动符合公司产品开发流程且所开发出之产品满足规定之质量要求。2适用范围适用于3670项目（包括机构<含结构、包装及印刷类>、硬件<含潜入式软件>以及软件）. 3定义IPD(Integrated Product Development)：集成产品开发IPMT(Integrated Product Management Team)：集成产品管理团队PDT(Product Development Team)：产品开发团队LPDT(PDT Leader)：产品开发团队经理RDPDT(PDT-R&D)：产品开···

2023-10-16

产品规划与设计是任何企业都必须经历的一个重要过程。如果能够顺利地完成这个过程，企业就能够生产出获得市场认可的优质产品，为企业的发展提供有力保障。本文将从整体上介绍产品规划与设计的基本流程，希望为初学者提供一些参考。第一步：市场调研市场调研是产品规划与设计的第一步。通过对市场的调查，企业可以了解市场的需求状况，分析市场的竞争情况，确定市场的可行性，从而制定相应的产品规划和设计方案。同时，调研还能够了···

2023-10-16

span分析法是一种全面而定性的市场分析方法，最早由美国市场学家和营销学家EdmondJ.span于1957年提出，它把市场竞争者的行为视为一个实证的不断变化的活动，以确定产品、价格、宣传策略等活动的最佳结果。这一分析方法可以帮助企业掌握竞争情况，发掘竞争优势，从而更有效地制定策略。span分析法的步骤包括：1、定义必要的竞争形式。首先，要定义所要考虑的竞争形式，并为每一种竞争形式定义一个操作模型，以便衡量竞争者之间的竞争···